Ryhmä on joukko ihmisiä joita yhdistää jokin asia tai päämäärä tai he kokevat muuten kuuluvansa yhteen. Minäkin koen kuuluvani useisiin ryhmiin. Ryhmän jolla ei ole "johtajaa" joka ohjaa ja kantaa vastuun ryhmän päätöksistä, on yleensä hankala saavuttaa päämääriään. Varsinkin erilaisissa poikkeustilanteissa: kilpailu, onnettomuus jne. tämä on lähes välttämätöntä. Toki johtajan on pyrittävä ottamaan ryhmäläiset huomioon
Itse toiminnan miehenä en yleensä viitsi kovin pitkään katsoa päämäärätöntä pyörimistä vaan mikäli homma ei toimi pyrin ottamaan ohjakset omiin käsiini. Useinkaan kaikki eivät kuitenkaan pidä siitä että yksi ryhtyy "pomottamaan" vaan se saattaa pahimmillaan pahentaa tilannetta. Olen myös huomannut että entuudestaan tuntemattomia on helpompi "ohjastaa" ja heiltä myös saattaa saada jäkikäteen positiivista palautetta. Olisiko siis pohjimmiltaan kyse eräänlaisesta auktoriteetti ongelmasta. Oli miten oli, ovat onnistumiset ja epäonnistumiset osa johtajana kasvamista.
Toiset ihmiset ovat luonnostaan määrätietoisempia ja valmiita ottamaan vastuuta itsestään ja muista sekä tekemisistään, mutta hyväksi johtajaksi voi myös oppia ja vastuunkantoa tuleekin harjoitella. Ainakin itse olen tyytyväinen siihen, että harrastukseni antavat minulle tärkeää johtamis kokemusta tulevaisuuden varalle.
Lopuksi haluan vielä pahoitella pitkäksi venynyttä kirjoitustaukoani!
Huomenta! Se että vieraita on helpompi ohjastaa ku tuttuja voi johtua siitä ku tutuilla on jo oma kuva susta. En nyt suhtaa mihinkään tiettyyn, mut hierarkian vaihtuminen yleensä tympäsee :D
VastaaPoista"Itse toiminnan miehenä en yleensä viitsi kovin pitkään katsoa päämäärätöntä pyörimistä.." Tämä on mielestäni hyvä lähtökohta, että ryhdyt johtamaan tarpeen ilmetessä. Monet haluavat johtajan aseman statuksen takia, eivätkä ole valmiita tekemään töitä muiden eteen. Parhaimmillaanhan johtaminen on muiden palvelemista.
VastaaPoistaJohtaessaan on mahdollista oppia paljon muista ja ennen kaikkea itsestään. Olen huomannut johtajuuden usein noudattavan seuraavaa kaavaa.
Kiinnostus - Monien ihmisten "johtajaura" alkaa uuden tilaisuuden avautuessa. Uudet haasteet kiinnostavat ja energiaa on paljon.
Menestys - Panostus tuottaa tulosta ja menestystä tulee. Nälkä kasvaa syödessä ja onnistumisia haluaa lisää.
Ystävyys - Koska johtaja välittää alaisistaan, haluaa hän tehdä paljon töitä heidän eteen. Johtaminen on kuitenkin yksi maailman epäkiitollisimmista hommista ja siinä polttaa helposti itsensä loppuun.
Velvollisuus - Edellisestä oppineena johtaja toimii valitsemallaan tavalla, koska se on oikea tapa toimia. Kehuja on mukava saada, mutta niitä ei tavoitella. Olennaisinta on se, kokeeko toimineensa oikein.
Harrastukset ovat mielestäni todella hyvä paikka hankkia johtamiskokemusta. Työnantajatkin arvostavat sitä, että työnhakijalla on johtamisesta käytännön kokemusta.